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夫妻店如何在農(nóng)資經(jīng)營中生存下去
時間:2018-07-23 15:12:06

   當下農(nóng)資經(jīng)營確實已經(jīng)到了非常嚴峻的時刻,往日風光無限的農(nóng)資公司、連鎖店、農(nóng)資電商等經(jīng)營相對較好的企業(yè)都感受到了這個農(nóng)資銷售的困難。為了生存和發(fā)展紛紛轉(zhuǎn)型升級,他們拋棄原有的思維和經(jīng)營方式,推陳出新、轉(zhuǎn)換服務(wù)、自斷退路、追求蛻變。

  這些農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相對來說要好一些。作為農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)最小的機構(gòu)??農(nóng)資夫妻店面臨的困境好像要更嚴峻一些。那么在當前農(nóng)資經(jīng)營舉步維艱的時刻,農(nóng)資夫妻店又該如何面對困境夾縫求生和發(fā)展呢?

  和大的農(nóng)資經(jīng)營機構(gòu)相比,農(nóng)資夫妻店或許抵御風險的能力相對弱一些,但是夫妻店也有夫妻店的好處:

  夫妻店的好處

  一、經(jīng)營風險低、船小好調(diào)頭。大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級牽一發(fā)而動全身,方方面面的牽絆太多,因而轉(zhuǎn)型升級成本較高,而且時間長效果甚微。但是夫妻店卻因為主體簡單明了,決策過程簡潔,操作靈活,兩個人一商量就完事定了。

  二、夫妻同心其利斷金。因為是長期生活在一起的兩口子,做起生意基本不用磨合,一眼一舉一動對方心知肚明。對于自身情況心如明鏡,對于另一半的思想行為習慣了如指掌,男(女)主外女(男)主內(nèi),分工明確,配合默契。

  三、節(jié)省成本。夫妻店一般情況下是夫妻兩個經(jīng)營基本不用雇人的,不用考慮用工成本,和其他農(nóng)資企業(yè)工人工資、補貼、提成等相比,不但省時省力,而且還省去了大部分經(jīng)營成本,這個優(yōu)勢是非常明顯的。

  相對于農(nóng)資企業(yè)來講,雖然農(nóng)資夫妻店的優(yōu)勢很明顯,但是在當下激烈的競爭中也面臨著很大的風險和不足,試舉例如下:

  農(nóng)資夫妻店什么掙錢賣什么,品牌意識不強。因為農(nóng)資夫妻店多是注重眼前利益,缺乏產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品線規(guī)劃,所以做起產(chǎn)品來隨心所欲,什么掙錢就賣什么,什么好賣就賣什么。這樣下來形成不了自己的品牌和特色不能感召鎖定農(nóng)戶,而且也吸引不了生產(chǎn)廠家的支持。

  農(nóng)資夫妻店以利益和產(chǎn)品為主導(dǎo),終端形象塑造差,沒有自己的品牌,無法獲得客戶認同感。多數(shù)農(nóng)資夫妻店像個雜貨鋪,雜亂無章,甚至陳列遍地。這樣的店面很容易引起顧客反感,顧客感知價值不高。

  由于農(nóng)資夫妻店規(guī)模小、銷售量小且品牌意識低,誰的產(chǎn)品利潤高、誰給我賒賬我就賣誰的,所以很難獲得廠家和代理商的支持,因而不能掌握利用更多資源,難以發(fā)展壯大。

  農(nóng)資夫妻店如何突圍轉(zhuǎn)型?

  1、升級門面,健全人員,融入組織。

  把自己的農(nóng)資小店改大店,重新裝修,重新布局排列,擺脫雜貨鋪印象;增加人員,組建自己的技術(shù)服務(wù)團隊,全方位地出擊構(gòu)建立體渠道。變被動營銷為主動營銷,與時俱進。也可以加盟當?shù)刈龅谋容^大且強的農(nóng)資連鎖機構(gòu),借助別的大的品牌和資源壯大自己。一滴水只有放進大海里才能夠不消失,一個生產(chǎn)能力差、競爭能力差的夫妻店只有融入到更大更強的聯(lián)盟組織才能不被吞噬,才能夠獲得生產(chǎn)發(fā)展的機會。

  2、變坐在店里為走出去,走到農(nóng)戶的田間地頭。

  誰距離農(nóng)戶最近誰就距離競爭越遠,誰能夠更好地為客戶解決問題客戶就跟隨誰走。坐在店里等客,等來的不是客,等來的是自我滅亡,所謂“等客等于等死”。折騰可能死,不折騰一定死。越是行情不好,農(nóng)資夫妻店就更應(yīng)該往外走。你要生存你就不能懶惰,越是在競爭對手懶惰的時候你就更加勤快。大多數(shù)同行的競爭在店里,你在沒有優(yōu)勢或者優(yōu)勢不明顯的情況下和競爭對手正面交手短兵相接的話,可能撐不了一個回合就已經(jīng)慘敗了。但是你如果把競爭、戰(zhàn)斗的陣地推往田間地頭你的勝算就越大,這就是以己之長攻其之短。因為你要在小店堆里面冒尖,在別人都停頓了,你不能停頓;在別人都在靜等行情轉(zhuǎn)好、降低成本不敢出擊之時,你更應(yīng)該勇敢主動出擊。正所謂“狹路相逢勇者勝”就很好的說明了這個道理!

  3、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

  農(nóng)資夫妻店不能吃老本,因為無論你愿不愿意,你的客戶總是在流失的。所以夫妻店一方面要深挖客戶需求,提供更精準更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)滿足老客戶、鞏固老客戶,一方面還要開發(fā)新客戶擴大影響力和銷售力。形勢在變化、客戶在變化、客戶的需求也在變化。面對多變的市場和客戶需求,需要農(nóng)資夫妻店很好的深挖當?shù)氐氖袌龊头秶龊酶浇妮椛洌热纾悍N植基地、種植大戶、合作社、農(nóng)場主等等,這些新興主體不但對農(nóng)資的需求數(shù)量大而且對質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)能力要求也更高。

  4、走出去學習,開闊自己的視野。

  對于農(nóng)資行業(yè)來說,農(nóng)資夫妻店面對高速變化的市場和客戶群體,在信息的接收上面要落后很多,因為大多數(shù)農(nóng)資夫妻店夫妻文化層次較低,對外新生事物接觸少,很多事情都是摸著石頭過河,所以在當下激烈殘酷的競爭中更要不斷地走出去,向優(yōu)于我們強于我們的同行取經(jīng)學習,開闊眼界,提高自身技術(shù)服務(wù)能力和經(jīng)營能力,才能使你的農(nóng)資夫妻店立于不敗之地!


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