7月30日，金沂蒙集團在綜合樓隆重召開2021年半年工作總結會議，全面總結近2021年上半年工作開展情況，并對2021年下半年的工作進行再安排、再布置、再落實，動員全體干部員工凝心聚力、開拓進取，為實現2021全年的目標任務而努力奮斗。本次大會開設兩個會場，江蘇金茂源設分會場。會議由董事長張超主持，集團公司總監以上領導、后勤管理人員參加會議。
董事長張超主持會議并作出講話，他指出，上半年集團公司銷售收入及考核利潤實現同期雙增長，圓滿完成上半年計劃目標，根據上半年工作目標任務完成情況，并提出下半年工作努力方向，下半年工作繼續堅持以經濟效益為中心，全面提升整體效益；繼續細化目標，挖掘潛力，抓好化工產品銷售工作，實現綜合效益最大化；進一步提高產品的市場競爭力，打造國內一流綠色、環保、生態企業。他強調，要牢固樹立安全環保底線思維，切實推進安全環保管理工作，相關部室要搞好服務、提供保障、做好監督，防范安全隱患，推進公司安全環保工作不斷提升。集團公司廣大干部員工要提升精益求精、改革創新意識，全力確保裝置效益最大化，公司將繼續落實管理新模式，提升全員執行力，推進企業綜合管理水平不斷提高。
董事長張超主持會議
會上，總經理馬曉麗對2021上半年度的工作從“經營、安全環保、生產設備技術、質檢工作、項目建設、財務、人力資源、行政管理、黨辦工會”九個方面進行了全面總結，指出了工作中存在的問題及不足，提出了相應的改進措施。她指出，在董事會的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九屆系列會議精神，以高度的歷史責任感、強烈的事業心和緊迫感，認真落實董事會決議精神，緊緊圍繞“以效益為中心”的工作主線，繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照年初企業管理委員會確定的目標任務要求，繼續深入貫徹落實三級管理、五位一體一結果精細化管理模式，按照“一分部署，九分落實”要求，著力強化責任擔當，務求工作實效，把保障措施從紙上落到地上，抓到實處，以更加堅定的思想覺悟、精準務實的保障措施、真抓實干的工作勁頭，全力以赴推動生產經營、精益求精推進項目建設，按照總體目標，結合上半年完成情況，全面落實企業管理新模式，進一步理清思路、創新方法，推動各項工作實現新突破。
總經理馬曉麗作工作匯報
會上，副董事長張思武提出要求，各單位要牢固樹立“安全增效益，事故添成本”的理念，堅決守牢安全底線。針對不足之處要進一步發揮優勢，補齊短板，全力提升工作效能和效益。以務實認真的態度、開拓創新的精神，堅韌不拔的毅力，團結協作、凝心聚力，各單位及時查漏補缺、揚長補短、真抓實干，以“持續用力、久久為功”的頑強意志，以緊盯問題“不達目的不罷休”的執著態度，以奮發有為的精神狀態，扎根主業、革故鼎新，在整個集團形成“心往一處想、智往一處謀、勁往一處使”的強大合力，上下一心、團結一致、砥礪前行，為圓滿完成全年的目標任務而努力奮斗！為打造百年金沂蒙的企業夢不懈努力！
副董事長張思武講話
同時，集團法定代表人張立省作出重要講話。他指出，要積極轉變思想、改進作風，提高效率，將各項工作抓到實處、細處、深處。企業的發展需要人才，要利用人才興企、技術強企。今后的各項工作要不斷創新，把好的經驗和做法提煉出來，吸收運用。把存在的問題和不足分析出來，制定出有針對性的保障措施，更好的推動今后的各項工作。各單位要繼續堅持以經濟效益為中心，統籌推進每一項工作。同心同德、開拓進取，乘勢而上求突破、發奮圖強開新局，有序推進，適時突破，贏得大發展的成效。他強調，各職能部室和各法人單位要以清晰明確的責任分工推進落實，盯住會議提出的保障措施，細化形成具體的實施方案，完善制度，加強考核，綜合施策，一體推進，按照“腳踏實地、實事求是”的優良作風，謀實事、干實事、出實績,確保2021年下半年工作穩步推進。
集團法定代表人張立省作講話
最后，行政總監劉伯溫對報告中相關工作進行詳細解讀。
行政總監劉伯溫作補充發言
不忘初心、砥礪前行，此次總結會以會代訓的形式，對當前工作中還存在的問題和不足進行了強調，并就如何解決問題和彌補不足給出了方法。為我們做好下半年工作指明了方向，確保圓滿完成全年的目標任務，為打造百年金沂蒙的企業夢不懈努力！
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