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集團公司召開2019年工作動員大會
時間:2019-02-14 08:57:09

    2月11日上午,春節過后開班第一天,集團公司在員工禮堂召開2019年工作動員大會,進一步貫徹落實企業管理委員會和年終表彰大會精神,對2019年各項工作進行再安排、再部署、再落實,對主要工作進行重點強調和要求,號召全體干部員工心無旁騖、創新突破,創造金沂蒙集團嶄新發展新業績。
  董事長張超主持會議并作講話、總經理張思武作動員報告,總監以上領導、管理員以上干部、三八制不當班員工參加了動員大會。

    張超董事長在講話時指出,過去的一年,我們在前進的路上奮力奔跑,跨過許多溝溝坎坎,越過不少激流險灘,很辛苦、也很充實,有付出、更有收獲。我們在奮斗中收獲了更多自信和勇氣,更加堅定、更加昂揚地走在實現“打造百年金沂蒙”奮斗目標的廣闊道路上!2019年,是新中國成立70周年,也是我們金沂蒙全面落實管理新模式,實現跨越大發展的一年。圓滿完成2019年各項目標任務意義重大。
  張超強調,新的一年,集團公司要繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大精神,堅持以優化法人治理結構為主體,深入貫徹落實一體兩翼、三級管理、五位一體、ABCT管理、1234時效管理,351考核標準要求,堅持和加強黨的全面領導,始終銘記化工造福人類使命,始終銘記智能引領未來使命,始終銘記安全生產使命,始終銘記環境保護使命,始終銘記發展循環經濟使命,始終銘記打造綠色工廠使命,始終銘記質量興企使命,堅持以干部員工為中心的發展思路,樹立安全環保、綠色發展、科技創新、高質量發展理念,做大做強做優化工、生態肥、物流三大主業板塊,拓展延伸產業鏈,規劃實施好黃腐酸項目、資源綜合利用——煤化共軌升級改造項目,團結和帶領廣大干部員工向著打造百年金沂蒙的企業夢不斷邁進,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,開拓創新、勇往直前,一步一個腳印,不斷提高全體員工的獲得感、幸福感、安全感,為圓滿完成全年的目標任務擼起袖子加油干,以優異成績迎接新中國成立70周年。
  集團公司總經理張思武結合集團公司2019年總體目標任務,從“經營、生產、項目建設、市場監管、人力資源、財務、行政管理”七個方面,就如何“緊緊圍繞董事長講話,抓好落實,圓滿完成全年目標任務”作動員報告。

    張思武強調,一是經營方面要緊盯目標、正確定位、發揮優勢、精準發力,抓住“五個”機遇,全力提升經營效益,確保圓滿完成全年實現銷售收入62.3億元,利潤過億元的目標任務;二是生產方面要精心調度,精益生產,嚴格管理,確保各生產裝置安全、穩定、滿負荷運行,做好生產保障;三是項目管理部要以新舊動能轉換為契機,全力提升項目管理水平,推動企業實現產業升級;四是市場監督部要嚴格質量、計量、物資等管理工作,為生產經營提供市場監督管理保障;五是人力資源部要進一步深化定崗定員、百人計劃等工作,為企業發展提供人才支持和智力保障;六是財務部要當好企業理家人,發揮董事會參謀助手作用,為生產經營提供充裕的資金保障和財務支持;七是董事會辦公室,集團辦,黨團工會要轉作風、提效率、強服務,為生產經營提供堅實的行政后勤保障。
  張思武最后要求,2019年,集團公司干部員工要在以董事長為核心的領導班子的帶領下,沿著黨的十九大指明的方向,乘著中國特色社會主義新時代的東風,牢記習總書記“奮進正當時,創新天地寬”的鼓勵,抓住“一帶一路、供給側改革、新舊動能轉換、化工產業安全生產轉型升級”等國家政策帶來的發展新契機,乘勢而上,順勢而為,以更昂揚的斗志、更飽滿的精神、更堅定的信心,走進新時代、面向新未來、迎接新挑戰、譜寫集團發展的新篇章!
  會上,集團公司七個法人單位、五部一室一公司主要負責人就做好2019年的工作先后作了表態發言。
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